全てはマネジメントから

日々、会社組織を運営していると、続々と課題が湧き出てくる。

小さいものから大きいものから、、、

人関係からプロダクト関係から、、、

課題は尽きないものである。

殆どは、マネジメントの問題と認識している。

プロジェクトで起こる課題は、プロジェクトマネジメントが原因である。

部門で起こる課題は、部門責任者のマネジメントが原因である。

会社全体に影響する課題は、社長のマネジメントが原因である。

多くの課題は、マネジメントレベルを高度化することで発生を防ぐことができるし、また解決することができる。

課題をつぶすだけでは、その課題を解決したことだけであり、また発生する可能性がある。

課題が発生する原因や仕組みを改革しないと、発生を防ぐことはできない。

全ては、マネジメントが原因と認識して改善努力することが、何よりも必要である。