シナリオ

来年度の事業計画というか予算を検討中です。今回は、経営サイドのみならず多くの検討メンバーで構成しながら作成しています。私が検討に参加したり参加しなかったりしていますが、何度も議論することで納得感が生まれています。これまで、来年度の事業計画を作成するプロセスで、これだけ議論の回数を重ねたのは初めてです。まだまだ固まっていないので、議論は継続しなければなりません。

今からの１年間は、とっても重要な１年間になる。会社も、それを構成する社員一人一人にとっても、非常に重要な１年になる。だから、納得するまで議論して決める。来年のシナリオがはっきり見えるまで、もうちょっとだ！

各人が、共通のシナリオを頭に活動することは、とっても重要である。全社員が、頭の中に１年間のストーリーが入っていたとしたら、わくわくしてくる。

来年度は、そうした１年間としたい！！！