自分の意見を持つ

こんな会話があります。

「こんなことが起きていますが、どしますか？」

起きている事実とか選択枝を並べるだけで、判断を仰ぐような会話があります。

起きている事実を並べることなど、誰にでもできます。頭を使っていなくても出来ます。

重要なことは

　　　　　自分の意見を付け加えた上で、最終的な判断を上司に仰ぐ

ことが重要です。

その繰り返しにより、目の前に現れる課題に対しての対応ができるようになったり、計画段階で発生するリスクを想定できたり、部下が増えてもあたふたしないようになったりします。日々の訓練です。

とにかく、責任が重くなればなるほど、ややこしいことに対しての判断しかありません。誰でも判断できるようなことなど回ってきません。

常に、自分の意見を持った上で、判断を仰ぐようなことが必要です。