丸山勇人の独り言（コールセンターのIT事業に夢中）

全員面談

先週から、半年毎の社員一人一人との全員面談が始まった。１対１でオフィシャルに面談する。全社会議も毎月行っている。普段でも話す機会はあるが、必ずしも全員と話せる訳ではないので、こうして半年に一度の面談は非常に重要だ。

実は、結構な時間を使っていることになる。一人に対して３０分間なので、私の今月のスケジュールに締める割合は結構な時間となる。社員からすれば、１回であるが、私は大変な時間を使うことになる。考えてみると、私の為にあるのかもしれない。今、成長過程にあり、中途採用者もどんどん増やしつつあり、組織作りとして非常に重要な時期にいることは間違いない。会社全体の指揮をするためにも、今の私にとって全員との面談は必要だ。

”責任”

松下幸之助さんの一言を毎日拝見している。サイトはこちら。

今日は、”責任”について書かれていた。より大きな責任を担おうとする姿勢が人の成長として欠かせないことだと言っている。異論がある人もいるかもしれないが、私は大変共感している。会社運営において”責任体制”が明確であるかは、非常に重要なことだ。グループとか部とか組織を構成するチームは、ある責任を負っているし、そこのグループをリードする人が、その責任を背負っていることになる。会社全体で言えば、経営者は経営の全責任を負っていることになる。個々の社員でも、組織上のラインマネジメントの責任はなくとも、プロジェクト単位では、何かの責任を負っている。各自、自身の責任範囲が明確に見えているか？また、周りから見て自分の責任はどこにあるのかが見えているのか？また、自身の責任範囲を積極的に拡大していくことにモチベーションを持っているか？

責任を持つということは、リスクを背負うというか、達成しなければならないという重圧が発生する。重要な責任、重い責任を自ら取る行動が人が成長する機会となるように思えてしかたない。責任を負いたくないと逃げていたのでは、成長しない。より高い責任にチャレンジしよう。

合宿

大変、久しぶりに合宿に行ってきた。

わざわざ場所を変えて、普段の空気ではない環境で、また初めて議論するメンバーも含めて実行した。

行って良かった。

盛りだくさんの議論というか、時間は足りなかったが、議論した結果として早速動き出したこともあり、この合宿ミーティングをいいきっかけにしたい。

高いところを目指して、ベンチャー精神で挑戦していきたい。

採用面接

採用面接をした。最終面接になる。

いつも思うが、我々は外からどのように見えているか？
どこが特徴なのか？
面接をしていると改めて知ることができる。

採用とは、採用する側とされる側というイメージがあるが、私はそう思わない。一緒に仕事をすることを相互に確認する場として考えている。
雇用する側とされる側とか
発注する側とされる側とかも同じ論理がある。

あくまでも同じ目線でいたいと思っている。
役割が違うだけだ。
”する側”という言葉にちょっとした違和感を感じる。
（経営者としての責任とか、雇用する責任とかは、もちろん理解している）

面接でえらそうになってはいけない。
一緒に仕事をする関係を作ることについて相互で確認する場だ。

採用バナー広告

こんな採用バナーを作ってみましたが、、、。